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(for english content scroll down) #actionnaire #dirigeant #cessiontransmission #acquisition #financement Pour garder une vision globale Situation de l’entreprise ? Profil de croissance, rentabilité, benchmark Projet(s) ? Opérationnel courant, Investissement notable, opération structurante, combinaison Horizon(s) ? Court vs moyen/long terme, Besoin ponctuel/récurrent/sur la durée, Délais Etat du marché ? Environnement économique, effets de mode ou de désaffection Financement(s

Tout ce qu'il faut savoir sur le financement de votre entreprise en 9 fiches pratiques. How to successfully finance your company in 9 sheets

(scroll down for english content) #actionnaire #dirigeant #leveedefonds La levée de fonds est devenue un nouvel indicateur de performance, notamment dans le monde de la Tech. Une opération à utiliser à bon escient. Une opération sur-mesure : Structurée de façon à concilier enjeux entrepreneuriaux et actionnariaux Calibrée pour apporter les moyens adaptés au projet et au stade de développement Réalisée avec les partenaires financiers ou industriels offrant le meilleur accompag

Le jeudi 22 avril, l’émission Ecosystème de Thomas Hugues sur BSmart accueillait notre associée-gérante Aude Latouche en compagnie de Philippe Smolders, dirigeant fondateur de Nexeo Groupe, pour parler cessions et acquisitions d’entreprises : - en quoi cela consiste-il ? - quels sont les besoins des dirigeants ? - est-il utile d’être accompagné ou pas ? ainsi que quelques actualités. Pour aller plus loin sur ces sujets : - Comment mener une transaction réfléchie et avantageus

(for english content, scroll down) Comment apprécier la capacité financière de son entreprise sur le chemin de la croissance et de la pérennité ? #actionnaire #dirigeant #cessiontransmission #acquisition #leveedefonds Quel contexte ? Soutien de la croissance organique Volonté d’acquisitions Période de stagnation ou de difficultés Volonté de transmission dans les meilleures conditions Comprendre les fondamentaux Quel est l’objectif visé par l’actionnaire-dirigeant ? Quelles so

(for english content, scroll down) N’est-il pas important de savoir combien vaut votre entreprise ? L’objectif : mieux évaluer où elle en est et les conséquences sur votre patrimoine, connaître vos options, et agir en connaissance de cause. #cession #acquisition #leveedefonds #MnA #cessiontransmission #actionnaire #dirigeant 1. Avoir une vision claire des éléments financiers Une contrepartie achète tant l’entreprise aujourd’hui que ce qu’elle est capable de devenir. 2. Des va

(for english content, scroll down) Avoir un calendrier clair, garder le momentum, et s'assurer de ne rien oublier est primordial pour mettre en oeuvre avec succès votre opération de cession, acquisition ou transmission. Les étapes clés et jalons tout au long du processus de l'idée au closing : #cessiontransmission #acquisition #leveedefond Designing clear steps, keeping momentum and passing key milestones is key while completing your M&A process. Key steps and milestones to k

(for english content, scroll down) Quelques écueils à éviter dans la mise en oeuvre de vos opérations #MnA #cessiontransmission #actionnaire #dirigeant 1. Ne pas avoir une idée claire des options et des enjeux financiers 2. Se lancer dans un processus de gré à gré quand il devrait être concurrentiel 3. Accepter un processus qui s’éternise 4. Mal gérer le processus d’information 5. Négliger des clauses contractuelles … qui changent la donne Some pitfalls to avoid for a success

(for english content, scroll down) Quelques éléments-clés pour vous accompagner dans la mise en oeuvre de votre opération de #cession #acquisition #leveedefonds #MnA #cessiontransmission #actionnaire #dirigeant 1. LA RÉFLEXION Toute opération de cession-transmission, acquisition ou levée de fonds s’inscrit dans une logique ou un besoin de transformation : Réaliser un potentiel sous-exploité Renforcer ou développer ses activités Lever des fonds pour passer à la vitesse supérie

Vous réfléchissez à une opération capitalistique (cession-transmission, levée de fonds, acquisition) en cette période troublée? Comment?

Vous envisagez de lancer une opération de cession, transmission, acquisition ou levée de fonds ? Auto-diagnostic en qqs clics

Comment gérer le sujet de la rentabilité dans le contexte d'une opération de cession-transmission ou recomposition capitalistique?

Tout processus M&A s’inscrit dans une logique ou un besoin de transformation : origine et/ou conséquence directe de l’opération menée.

Certains se laissent aller à la confidence et partagent que les “crises“ font partie de leur quotidien.

En ces temps troublés, nombre d'actionnaires-dirigeants se posent la question de poursuivre ou d’initier des réflexions autour du M&A.

Un nouvel article dans la Revue Française de Comptabilité n°534 Septembre 2019 A chaque étape de vie de l’entreprise, se pose la question du financement de son haut de bilan correspondant aux moyens financiers à moyen ou long terme lui permettant d’assurer son développement, de lancer de nouveaux projets structurants, ou tout simplement de pérenniser son activité. Ce sujet est souvent pris sous l’angle des outils : fonds propres, dettes bancaires ou produits hybrides en tout

Un de nos clients partageait avec nous récemment qu’un chef d’entreprise a toujours besoin de savoir combien vaut son entreprise ou groupe. Quand l’entreprise est cotée, rien de plus simple que d’avoir une valeur de marché à travers le cours de bourse. L’entreprise peut être sous-évaluée ou surévaluée en bourse pour de multiples raisons ; cela reste une première estimation. Qu’en est-il pour soi actionnaire-dirigeant d’une entreprise patrimoniale au capital totalement privé?

Au cours des 10 dernières années, AL Corporate Advice a accompagné des actionnaires-dirigeants de groupes de toutes tailles et nationalités, dans leur réflexion stratégique et sa mise en œuvre (ou pas) au travers d’opérations d’acquisition, cession, évolution capitalistique ou financement. Nos clients sont des entrepreneurs talentueux, à la fois visionnaires et pragmatiques, ayant l’habitude de définir leur vision, de mettre en place un plan d’action, d’en analyser les enjeux

Au cours des 10 dernières années, AL Corporate Advice a accompagné des groupes de toutes tailles, du groupe familial de plusieurs milliards à la start-up innovante, dans leurs réflexions et la mise en œuvre de leurs opérations de cession d’activités, d’adossement ou de transmission. Chaque cession-transmission reste unique, aussi bien par la situation de l’entreprise que par le profil de ses fondateurs. Nous avons cependant trouvé quelques points communs sur le chemin d’une c

Pour les actionnaires-dirigeants d’une entreprise patrimoniale, monter une opération de cession/transmission ou d’acquisition peut se révéle