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Pour garder une vision globale
Situation de l’entreprise ? Profil de croissance, rentabilité, benchmark
Projet(s) ? Opérationnel courant, Investissement notable, opération structurante, combinaison
Horizon(s) ? Court vs moyen/long terme, Besoin ponctuel/récurrent/sur la durée, Délais
Etat du marché ? Environnement économique, effets de mode ou de désaffection
Financement(s) ? Options, acteurs, modalités, biais éventuels
Zones de risques ? Marge de manœuvre, antécédents, crédibilité
Business owner, 6 questions to keep in mind!
Always keep the global overview
Company ? Growth profile, profitability, benchmark
Project(s) ? Current operations, significant investments, major transaction, mix of projects
Agenda ? Short vs. medium/long term, Spot vs Recurring, Delays
Market environment ? Economy, passing trends and cycles
Financing ? Scenarios, counterparts, terms and conditions, potential biais
Potential risks? Error margins, track record, credentials
AL Corporate Advice est un cabinet de conseil en cession-acquisition dédié aux entreprises patrimoniales. Nous allions expertise d'affaires et techniques d'accompagnement pour répondre aux besoins de l'entreprise et de ses actionnaires-dirigeants au delà de l'opération envisagée. Nous mettons l'accent sur l'usage de méthodologies agissant sur de multiples dynamiques (stratégie, finance, accompagnement des dirigeants) et ce, dans un unique objectif : offrir aux actionnaires-dirigeants les moyens de réaliser leur vision entrepreneuriale. Echanger avec vous, nourrir votre réflexion et trouver des solutions sont nos leitmotiv au quotidien.
Pour aller plus loin : notre questionnaire interactif Où j'en suis?
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