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Quelques écueils à éviter dans la mise en oeuvre de vos opérations
1. Ne pas avoir une idée claire des options et des enjeux financiers
2. Se lancer dans un processus de gré à gré quand il devrait être concurrentiel
3. Accepter un processus qui s’éternise
4. Mal gérer le processus d’information
5. Négliger des clauses contractuelles … qui changent la donne
![](https://static.wixstatic.com/media/dc5fc7_f5d2de3b14014af5b7f547ca6aebf41a~mv2.jpg/v1/fill/w_147,h_180,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/dc5fc7_f5d2de3b14014af5b7f547ca6aebf41a~mv2.jpg)
Some pitfalls to avoid for a successful M&A deal. Some tips for business owners
1. Unclear view of business options and financial issues
2. Focus on a one-to-one deal instead of a competitive process
3. Accept delays again and again
4. Badly design information process
5. Agree on specific terms and conditions that change everything
![](https://static.wixstatic.com/media/dc5fc7_468917f151e343bbb1853844bd414307~mv2.jpg/v1/fill/w_147,h_180,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/dc5fc7_468917f151e343bbb1853844bd414307~mv2.jpg)
AL Corporate Advice est un cabinet de conseil en cession-acquisition dédié aux entreprises patrimoniales. Nous allions expertise d'affaires et techniques d'accompagnement pour répondre aux besoins de l'entreprise et de ses actionnaires-dirigeants au delà de l'opération envisagée. Nous mettons l'accent sur l'usage de méthodologies agissant sur de multiples dynamiques (stratégie, finance, accompagnement des dirigeants) et ce, dans un unique objectif : offrir aux actionnaires-dirigeants les moyens de réaliser leur vision entrepreneuriale. Echanger avec vous, nourrir votre réflexion et trouver des solutions sont nos leitmotiv au quotidien.
Pour aller plus loin : notre questionnaire interactif Où j'en suis?
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