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Article Le Cercle Les Echos du 6 septembre 2017

Pourquoi prendre le temps, pour un actionnaire-dirigeant, de mettre (ou remettre) en perspective l'opération de cession-transmission ou d'acquisition qu'il envisage ? Et surtout, comment faire ?

Pour lire la suite : Le Cercle Les Echos ou Nous contacter

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Article Forbes France du 28 juillet 2017 - Rubrique Entrepreneurs #Actionnaires-Dirigeants

Avec le témoignage de M. Yves Poivey, Président du Groupe Eras

Reprendre une entreprise, traverser des difficultés financières, lancer un nouveau projet, toutes ces actions menées par nombre d’actionnaires-dirigeants voient le jour et se transforment en de belles hist...

Article Forbes France du 12 juillet 2017 - Rubrique Entrepreneurs #Développement

avec le témoignage de Jérémy Harroch, dirigeant et fondateur de Quantmetry

Tout actionnaire-dirigeant doit gérer la question du développement de son entreprise patrimoniale, que l’entreprise soit en période de démarrage, que 5 ou 10 ans plus tard elle doive passer à un autre st...

Article Forbes France du 4 juillet 2017 - Rubrique Management #Développement

avec les conseils pratiques de M. Benoît Heitz, ancien directeur général du Groupe Eiffage, président d’ACH puis directeur général de Gagneraud Construction

Quand l’entreprise patrimoniale connaît une passe difficile, deux questions se posent : quels leviers activer pour améliorer...

Article Forbes France du 20 juin 2017 - Rubrique Entrepreneurs #Innover

Stratégie des entreprises patrimoniales : innover par le jeu

En tant qu’actionnaire-dirigeant, innover en incluant de nouvelles approches est souvent indispensable pour développer de nouveaux produits ou services et nourrir les dynamiques internes. À la manière d’un organisme vivan...

Créer ou développer une entreprise patrimoniale seul ou à plusieurs est une des questions de fond qui se pose tôt ou tard à tous les #actionnaires-dirigeants. Le duo ou trio constitué pallie l’éventuelle “solitude de l’entrepreneur“. Si le chemin de l’association est pris, comment en pratique faire de l’équipe d’ #actionnaires-dirigeants une équipe gagnan...

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